【公共交通機関】データ活用で売上アップを実現した成功事例
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【公共交通機関】データ活用で売上アップを実現した成功事例

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公共交通機関が直面する課題とデータ活用の重要性

日本の公共交通機関は、私たちの日常生活や経済活動を支える重要なインフラです。しかし、その運営は近年、かつてないほどの厳しい局面に立たされています。人口減少や少子高齢化は避けられない社会潮流となり、これにより定期的な利用者数の減少傾向が続いています。

厳しい経営環境

公共交通機関が直面する課題は多岐にわたります。

  • 利用者数の減少傾向: 人口減少や少子高齢化に加え、若年層の車離れ、地方都市での過疎化が利用者の減少に拍車をかけています。特に地方路線では、採算ラインを維持することが困難になりつつあります。
  • 運行コストの増大: 燃料費の高騰は、バスや鉄道、タクシーといった交通機関の経営を直接圧迫します。また、人件費の上昇、車両や設備の維持・更新費用も年々増加傾向にあり、限られた収益の中での運営は非常に困難です。
  • 供給側の課題: 運転手不足は深刻な問題であり、特にバスやタクシー業界では、採用難が運行本数の維持に影響を与えています。また、車両やインフラの老朽化も進んでおり、安全確保のための設備投資が不可欠です。
  • コロナ禍以降の行動変容: 新型コロナウイルスのパンデミックは、人々の働き方や移動習慣に大きな変化をもたらしました。リモートワークの普及により通勤需要が減少し、観光やイベントへの外出も一時的に大きく落ち込みました。これにより、従来のビジネスモデルが通用しない新たな利用形態への対応が求められています。

このような複合的な課題に対し、従来の経験と勘に頼った経営では限界があります。そこで注目されているのが、データ活用による変革です。

データ活用がもたらす変革

データ活用は、公共交通機関がこれらの課題を乗り越え、持続可能な経営を実現するための強力な武器となります。

  • 利用者のニーズや行動パターンを正確に把握し、サービスを最適化: ICカードやモバイルアプリから得られる膨大なデータを分析することで、「いつ」「どこからどこへ」「どのような目的で」移動しているのか、利用者のリアルな行動パターンを詳細に把握できます。これにより、本当に求められているサービスをピンポイントで提供できるようになります。
  • 運行ダイヤ、車両配置、人員計画の効率化によるコスト削減: 需要予測に基づいた最適なダイヤ編成や路線設計は、無駄な運行を削減し、燃料費や人件費といった主要な運行コストを大幅に削減する可能性を秘めています。また、リアルタイムの運行状況を把握することで、遅延を最小限に抑え、運行効率を最大化できます。
  • 新たな需要の創出や収益源の多角化: 外部データとの連携により、観光客の誘致や地域活性化に貢献する新しいサービスを開発したり、沿線の商業施設と連携したプロモーションを展開したりすることで、既存の枠を超えた収益源を確保できます。

データ活用は、単なるコスト削減ツールに留まらず、利用者の利便性を高め、顧客満足度を向上させ、ひいては地域経済全体に貢献する可能性を秘めているのです。

公共交通機関におけるデータ活用の主な領域

公共交通機関におけるデータ活用は、多岐にわたる領域でその効果を発揮します。ここでは、主要な3つの領域とその具体的な活用方法について解説します。

運行データ分析による効率化とコスト削減

運行データは、公共交通機関の「血液」とも言える重要な情報源です。これを分析することで、無駄をなくし、効率的な運行体制を築くことができます。

  • 乗降データ、遅延実績、車両稼働状況(走行距離、燃費)などの分析:
    • 乗降データ: 特定の時間帯や曜日、路線ごとの利用者の増減を正確に把握し、需要に応じた車両数や運行本数の調整に役立てます。
    • 遅延実績: 遅延が発生しやすい区間や時間帯、原因を特定し、ダイヤ改正や運行ルートの見直し、運転手の休憩時間の最適化などに繋げます。
    • 車両稼働状況: 車両ごとの走行距離、燃費、故障履歴などを分析することで、最適な車両配置やメンテナンス計画を策定し、保守費用の削減や車両の長寿命化を図ります。
  • 需要予測に基づいた最適なダイヤ編成、路線設計: 過去の運行データや外部データ(気象、イベント情報など)を組み合わせたAIによる需要予測は、閑散期や繁忙期、特定のイベント開催時など、様々な状況に応じた最適なダイヤ編成を可能にします。これにより、過剰な運行を抑制し、燃料費や人件費の無駄を排除できます。
  • リアルタイムでの運行状況把握と経路最適化: GPSやIoTセンサーから得られるリアルタイムの運行データを活用し、道路渋滞や事故などの突発的な状況に応じて、最適な代替ルートを提案したり、運行速度を調整したりすることで、定時運行率の向上と顧客満足度の維持に貢献します。
  • 燃料費、人件費、保守費用の削減に繋がる運用改善: データ分析によって、エコドライブの推進、車両の適切な配置、メンテナンス時期の最適化など、具体的な運用改善策を導き出し、これらの主要コストを削減します。

顧客データ分析によるサービス向上と需要創出

利用者の行動やニーズを深く理解することは、サービス向上と新たな需要創出の鍵となります。

  • ICカード履歴、モバイルアプリ利用履歴、アンケートデータなどの分析:
    • ICカード履歴: どの駅からどの駅まで、いつ利用したかという移動履歴から、利用者の主要な移動経路や時間帯、乗り換えパターンなどを把握します。
    • モバイルアプリ利用履歴: 乗り換え案内検索、チケット購入、運行情報確認などの利用状況から、利用者が何を求めているかを分析します。
    • アンケートデータ: サービスの満足度、不満点、要望などを直接収集し、具体的な改善策に繋げます。
  • 利用者の属性(年齢層、居住地など)と利用目的の把握: 匿名化されたデータやアンケートを通じて、利用者の属性や、通勤・通学、観光、買い物といった利用目的を把握することで、よりターゲットを絞ったサービス開発が可能になります。
  • パーソナライズされた情報提供(乗り換え案内、観光情報、イベント情報): アプリやデジタルサイネージを通じて、利用者の現在地や過去の利用履歴に基づいた最適な乗り換え案内、沿線の観光スポット情報、イベント情報などをリアルタイムで提供することで、利便性と利用促進を図ります。
  • MaaS(Mobility as a Service)連携による利便性向上: 鉄道、バス、タクシー、シェアサイクルなどの複数の交通手段を連携させ、検索・予約・決済をワンストップで行えるMaaSプラットフォームに顧客データを連携させることで、利用者の移動体験を劇的に向上させます。
  • 新たな運賃プラン、定期券、割引サービスの企画: データ分析から、特定の時間帯や区間に需要が集中していること、あるいは特定属性の利用者(学生、高齢者、観光客など)が求めている割引サービスなどを把握し、それに基づいた柔軟な運賃プランや定期券、割引サービスの開発に繋げます。

外部データ連携による新たな価値創造

公共交通機関の内部データだけでなく、外部の様々なデータと組み合わせることで、これまで見えなかった新たな価値やビジネスチャンスが生まれます。

  • 気象情報、イベント情報、観光施設データ、商業施設POSデータなどとの組み合わせ:
    • 気象情報: 雨や雪の日にはバス利用者が増加する傾向があるなど、気象条件と交通需要の関連性を分析し、運行計画に反映させます。
    • イベント情報: 大規模なコンサートやスポーツイベントが開催される際に、その会場周辺の交通需要を予測し、臨時便の運行や増便を計画します。
    • 観光施設データ、商業施設POSデータ: 沿線の観光施設や商業施設の入場者数や売上データと連携させることで、公共交通機関の利用が地域経済に与える影響を分析し、共同での集客プロモーションを企画します。
  • 地域全体での誘客促進や観光周遊パスの開発: 地域内の観光スポットや商業施設、宿泊施設と連携し、データに基づいた魅力的な観光ルートや周遊パスを開発。公共交通機関を核とした地域全体の誘客促進に貢献します。
  • 地域経済への貢献と公共交通機関の存在価値向上: データ活用を通じて、地域住民の生活の質向上、観光客の誘致、商業施設の活性化など、地域経済全体に貢献することで、公共交通機関の社会的価値と存在感をさらに高めることができます。

【公共交通機関】データ活用で売上アップを実現した成功事例3選

ここでは、実際にデータ活用によって大きな成果を上げた公共交通機関の事例を具体的にご紹介します。

地方鉄道事業者における観光誘致と平日利用促進の成功

ある地方の観光地を走る鉄道事業者では、長年、厳しい経営環境にありました。特に、団体旅行の減少と、観光客が少ない平日日中の利用者低迷が深刻化しており、地域経済への貢献も十分とは言えない状況でした。この状況を打破しようと、同社の企画担当者はデータ活用の可能性に着目しました。

導入の経緯: 企画担当者はまず、鉄道のICカード乗降データに加えて、沿線の主要な観光施設の入場データ、提携宿泊施設の予約データ、さらにはSNSでの言及データ(ハッシュタグや投稿内容)といった多様な情報を統合分析するプロジェクトを立ち上げました。データ分析ツールを導入し、これら膨大なデータを時系列や属性ごとに詳細に可視化。特定の時間帯や曜日、季節における観光客の行動パターン、人気の観光スポット、そして乗り換え駅での滞留時間や周辺施設への立ち寄り状況などを詳細に洗い出しました。

成果: 分析の結果、これまで漠然としか把握できていなかった「外国人観光客が特定の時間帯に多く利用していること」や、「SNSで話題になっている隠れた名所がいくつか存在すること」、さらには「平日の日中に地元住民が特定の商業施設へ向かう傾向があること」などが明確になりました。

これに基づき、同社は具体的な施策を展開しました。

  1. 観光客向け施策: 外国人観光客の利用が多い時間帯に合わせて、多言語対応のデジタル周遊パスを開発。SNSでのインフルエンサーマーケティングと連動させ、隠れた名所へのアクセス方法を積極的に発信しました。
  2. 平日利用促進施策: 平日日中の地元住民向けには、沿線の商業施設と連携し、鉄道利用で受けられる割引クーポン付きの「お買い物きっぷ」を試験的に導入。このきっぷの利用状況もデータで追跡し、効果を検証しました。

これらのデータに基づいた戦略的な施策により、同鉄道事業者は年間売上が15%増加という目覚ましい成果を達成しました。特に、観光客誘致に成功した特定の路線の平日日中利用は、前年比20%向上し、長年の課題であった利用者低迷の打開に成功しました。データが示す具体的なニーズに応えることで、地域に新たな人の流れと経済効果を生み出した好事例と言えるでしょう。

都市バス事業者における運行効率化と顧客満足度向上

大都市圏を運行するあるバス事業者では、慢性的な道路渋滞による定時運行率の低下に悩んでいました。これに伴い、利用者からの「バスが時間通りに来ない」といった不満の声が日に日に増え、顧客満足度の低下は避けられない状況でした。さらに、燃料費の高騰が経営を圧迫しており、運行コストの削減は喫緊の課題でした。

導入の経緯: 同社の運行管理担当者は、データ活用による抜本的な改革を決意しました。まず、全車両に搭載されたGPS運行データ、リアルタイムの交通情報データ、過去の膨大な遅延実績、さらには気象データといった多種多様なデータを統合。これをAIによる需要予測・経路最適化システムに投入しました。このシステムは、刻々と変化する交通状況(渋滞の発生、イベントによる迂回など)をリアルタイムで分析し、最適な運行速度や経路変更を運転手に車載端末を通じて指示する機能も備えていました。

成果: システム導入後、その効果はすぐに現れました。AIが予測する需要変動に応じて、柔軟な車両配置や運行間隔の調整が可能になり、特に渋滞が発生しやすい時間帯や区間では、システムが自動で最適な迂回ルートを提案。これにより、無駄な停車時間や走行が大幅に削減されました。

具体的な成果は以下の通りです。

  • 定時運行率が平均10%向上: 利用者アンケートでは「定時性」に関する評価が大幅に改善され、顧客満足度が向上しました。遅延によるストレスが軽減されたことで、利用者の利便性が高まり、バスへの信頼感も回復しました。
  • 燃料消費量を年間で8%削減: 渋滞回避や最適な運行速度の維持により、無駄なアイドリングや急加速・急停止が減り、エコドライブが実現しました。
  • 運行コスト全体で12%の効率化: 燃料費の削減に加え、車両の摩耗軽減による保守費用の抑制、そして最適な人員配置による人件費の効率化も進み、経営改善に大きく貢献しました。

この事例は、データとAIを組み合わせることで、運行の「見える化」と「最適化」を実現し、コスト削減と顧客満足度向上という二律背反しがちな課題を同時に解決できることを示しています。

空港アクセス鉄道におけるインバウンド需要の最大化

主要国際空港へのアクセスを担うある鉄道事業者では、コロナ禍からの回復期において、変動するインバウンド(訪日外国人観光客)需要への柔軟な対応が急務でした。また、空港利用以外の顧客層、例えば駅周辺の商業施設や観光地を訪れる地元住民や国内観光客の開拓も重要な課題でした。同社のマーケティング担当者は、膨大なインバウンドデータを活用し、このチャンスを最大限に活かそうとしました。

導入の経緯: マーケティング担当者は、まず多角的なデータ収集・分析プラットフォームの構築に着手しました。具体的には、航空便の運航データ(出発・到着時刻、航空会社)、国際線乗客の国籍・搭乗クラスデータ(匿名化された統計情報)、駅周辺の商業施設のPOSデータ(購買履歴)、さらに提携ホテルチェーンの宿泊予約データなどを一元的に収集・分析するシステムを導入しました。これにより、「どの国の乗客が」「どの時間帯に到着し」「どのような商品を購買し」「どのエリアのホテルに宿泊する傾向があるか」といった、インバウンド客の行動パターンを詳細に把握できるようになりました。

成果: 分析結果に基づき、同社はターゲットを絞った効果的な施策を展開しました。

  1. 特別割引乗車券の販売: 特定の国際線到着時刻に合わせて、その便の主要な利用国籍の言語に対応した特別割引乗車券をオンラインで先行販売。これにより、空港到着前の段階で鉄道利用を促進しました。
  2. 手ぶら観光サービスのプロモーション: 空港で手荷物を預け、手ぶらで沿線観光や買い物を楽しめる提携駅ビル内の商業施設と共同で「手ぶら観光サービス」を大々的にプロモーションしました。特に、POSデータから購買意欲の高いインバウンド客が多いことが判明した商業施設を重点的に連携先に設定しました。

これらのデータドリブンな戦略により、同鉄道事業者は顕著な成果を上げました。

  • インバウンド客の利用が前年比25%増加: 特に先行販売した割引乗車券の利用が好調でした。
  • 提携商業施設での売上も20%増: 手ぶら観光サービスと連携したプロモーションが功を奏し、鉄道利用だけでなく、沿線での消費活動も活性化しました。
  • 結果として、鉄道事業の年間売上は18%向上し、空港アクセスとしての価値をさらに高めるとともに、地域経済への貢献も果たしました。

この事例は、外部データとの連携を深めることで、インバウンド需要という大きなビジネスチャンスを的確に捉え、鉄道事業だけでなく地域全体の活性化にも繋げられることを示しています。

データ活用を成功させるためのポイント

公共交通機関におけるデータ活用は大きな可能性を秘めていますが、成功にはいくつかの重要なポイントがあります。

明確な目的設定とスモールスタート

データ活用プロジェクトを始める際には、まず「何を解決したいのか」「どのような売上アップを目指すのか」といった具体的な目的を明確に定義することが不可欠です。漠然と「データを活用したい」だけでは、成果に繋がりません。

  • 具体的な目標設定: 例えば、「特定の路線の平日日中利用者を〇%増やす」「定時運行率を〇%向上させることで燃料費を〇%削減する」といった具体的な数値を設定しましょう。
  • スモールスタート: 最初から大規模なシステム構築を目指すのではなく、まずは小規模なプロジェクトから始め、成功体験を積むことが重要です。例えば、一つの路線や特定の時間帯に絞ってデータを収集・分析し、小さな改善から始めることで、関係者の理解と協力を得やすくなります。
  • PDCAサイクル: 導入後は、効果検証(Check)と改善(Action)を継続的に行うPDCAサイクルを回すことで、より効果的なデータ活用へと繋がります。

データ収集・分析基盤の整備

データ活用の基盤となるのは、質の高いデータを効率的に収集・分析できる環境です。

  • データ統合の仕組み: 乗降データ、運行データ、顧客データ、外部データ(気象、イベントなど)など、社内外に散在する様々なデータを一元的に収集し、統合する仕組みを構築することが重要です。データレイクやデータウェアハウスの導入、API連携などを検討しましょう。
  • 外部データ連携の視野: 自社データだけでは見えてこない新たな発見を得るために、気象情報、イベント情報、観光施設データ、商業施設のPOSデータといった外部データとの連携を積極的に視野に入れるべきです。
  • 専門的な知見を持つ人材の育成、または外部パートナーとの連携: データを収集するだけでなく、それを分析し、ビジネス上の示唆を導き出すためには、データサイエンスやAIに関する専門的な知識が必要です。社内での人材育成を進めるか、あるいはAI受託開発やDX支援の実績が豊富な外部パートナーと連携することで、プロジェクトを円滑に進めることができます。

組織全体の意識改革とデータドリブンな文化の醸成

データ活用は、単なるITツールの導入に留まらず、組織全体の意識と文化を変えるプロセスです。

  • 経営層からのコミットメント: 経営層がデータ活用の重要性を理解し、積極的に推進する姿勢を示すことが不可欠です。データに基づいた意思決定を奨励し、そのための投資を惜しまない姿勢が求められます。
  • データ活用に関する研修やワークショップの実施: 現場の従業員がデータ活用の意義や具体的な方法を理解し、日常業務に落とし込めるよう、研修やワークショップを定期的に実施しましょう。データが「自分たちの仕事にどう役立つのか」を実感してもらうことが重要です。
  • 失敗を恐れず、新たなデータ活用に挑戦する風土作り: データ活用は常に試行錯誤のプロセスです。最初から完璧を目指すのではなく、小さな失敗から学び、改善を重ねていく柔軟な姿勢が求められます。新たな挑戦を奨励し、データに基づいたアイデアを歓迎する風土を醸成しましょう。

データ活用で未来の公共交通機関を創造する

公共交通機関業界は、社会のインフラとして不可欠な存在でありながら、人口減少、燃料費高騰、運転手不足、利用者の行動変容といった多くの複合的な課題に直面しています。しかし、データ活用はこれらの課題を単なる危機として捉えるのではなく、新たな価値を創造し、持続可能な未来を築くための強力な武器となります。

利用者のニーズを深く理解し、パーソナライズされたサービスを提供することで利便性を高める。運行データを分析し、AIによる需要予測を活用することで、運行効率を最大化し、燃料費や人件費といったコストを最適化する。さらに、外部データとの連携により、観光誘致や地域活性化に貢献し、新たな収益源を生み出すことも可能です。

データ活用によって、公共交通機関は単なる移動手段を提供する存在を超え、より魅力的で、環境に優しく、地域経済に貢献する社会基盤へと進化することができます。これは、未来の都市や地方のあり方をデザインする上で、極めて重要な役割を担うことを意味します。

貴社も今こそ、データ活用の可能性を探り、売上アップと、利用者、地域社会、そして地球環境にとってより良い未来の公共交通機関の創造に向けた一歩を踏み出しませんか。

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